Perencanaan Tenaga Kerja Strategis

Selaraskan kapasitas dan kompetensi tenaga kerja dengan prioritas bisnis serta kebutuhan organisasi ke depan.

Terjemahkan arah bisnis menjadi rencana tenaga kerja yang praktis. Kami membantu meninjau kondisi tenaga kerja saat ini, memperjelas kebutuhan kompetensi mendatang, dan menyusun skenario kebutuhan serta ketersediaannya. Melalui analisis data dan diskusi bersama pimpinan, kami mengidentifikasi kesenjangan serta menyusun pilihan rekrutmen, pengembangan, mobilitas internal, dan suksesi dengan asumsi yang dapat ditinjau saat kondisi berubah.

• Hubungkan keputusan tenaga kerja dengan prioritas bisnis
• Kenali kesenjangan kapasitas dan kompetensi mendatang
• Bandingkan skenario serta pilihan pemenuhan tenaga kerja
• Prioritaskan langkah rekrutmen dan pengembangan

Ideal untuk

Organisasi yang mempersiapkan pertumbuhan, transformasi, ekspansi, atau perubahan pada peran penting.

Durasi

Estimasi 6–10 minggu, sesuai cakupan organisasi, periode perencanaan, dan ketersediaan data.

Format layanan

Lokakarya pimpinan, analisis tenaga kerja, pemodelan skenario, penilaian kesenjangan, dan penyusunan rencana aksi.

Hasil

Gambaran awal tenaga kerja, skenario kebutuhan dan ketersediaan, prioritas kesenjangan, serta peta jalan pemenuhan tenaga kerja.